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ORDEN  DEL DIA 24º SESION ORDINARIA HCD

web

05/10/2017

ORDEN  DEL DIA SESION ORDINARIA

Día Jueves 05 de Octubre  de 2017.-

Hora: 9:00

a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  del  Concejal    José Alejandrino  BARROS

b) Homenaje de los Señores Concejales.

c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 968-“0”2017

d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   puesta a consideración de mociones de tratamiento sobre tablas de diversos expedientes.

f) Proyectos de los Señores Concejales:

  1. Nº 4.298-HC 273-2017 Proyecto de Ordenanza  Modificatoria  Ordenanza Nº 1.529/2011 (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA) Autor : Concejal Mauricio MARTINEZ   
  2. Nº 4.299-HC 273-2017 Proyecto de Resolución: Reconocer a la Federación de Vóley de Argentina (FEVA) que eligió a Malargüe como Sede de la 2ª Edición de la Copa Argentina de Newcom Mayores Octubre 2017. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  3. Nº 4.300-HC 273-2017 Proyecto de Ordenanza: Programa “Recorriendo mi Ciudad” destinado a chicos con capacidades diferentes. (INTERBLOQUE FRENTE U.C.R-MOPOMA y CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Patricia CECCONATO.
  4. Nº 4.301-HC 273-2017 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental la Jornada Torneo de Futbol 5 Adaptado organizado por la Liga Mendocina de Futbol 5 Adaptado  (INTERBLOQUE  CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA)  Autor: Concejal Fernando GLATIGNY
  5. Nº 4.302-HC 273-2017 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental la creación de la Filial de Estudios Históricos en nuestro Departamento (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA) Autor: Concejal Fernando GLATIGNY
  6. Nº 4.303-HC273-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar la inclusión de partidas para la construcción del edificio propio de la Escuela Nº6-008 Luis Pasteur en el Presupuesto Provincial 2018 (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  7. Nº 4.304-HC 273-2017 Proyecto de Ordenanza: Declarar a Malargüe “Departamento Libre de pirotecnia ” por seguridad y para beneficio de la población de Malargüe en general (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA ) Autor Concejal Graciela VIOLLAZ
  8. Nº 4.305-HC 273-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo el cumplimiento de la legislación vigente sobre tenencia responsable de fauna urbana y control sobre perros peligrosos (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  9. Nº 4.306-HC 273-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección General de Escuelas restablezca el uso de sanitarios de la Escuela Albergue Nº8-511 Peregrina Cantos de la Localidad de Bardas Blancas. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor Concejal José BARRO

g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:

  • Nº 5265/2017-0 Dpto. Obras Privadas Ref.: Proyecto de Ordenanza: Regularización de Obras Clandestinas.
  • Nº 5.417/2017-0 Dirección de Tierras Catastro y Ordenamiento Territorial Ref. Proyecto de Ordenanza: Afectación dominio público arterias Zona Hípica.
  • Nº 5.689/2017-0 Dpto. Obras Privadas Ing. Facundo Martínez Ref.: Observaciones realizadas por EDEMSA en calle Laguna Blanca
  • Nº2.040-“D”-2016 Director de Oficina Anticorrupción Remite Proyecto de Ordenanza Ref. A presentación de Declaración Jurada Patrimonial de Funcionarios y Agentes de la Administración Municipal.

h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:

  1. Nota HC-497-14 Concejal Graciela Viollaz, eleva copia de Actas compromisos firmados por referentes de los Departamentos del Sur de Mendoza en el marco del Programa Pehuenche. (O.P.T Y R.N)
  2. Nota HC-605-17 Departamento Ejecutivo remite informe elaborado por la Dirección de Tierras y Catastro y Ordenamiento Territorial respecto inspección loteo Corral de Piedra. (O.P.T Y R.N)
  3. Nota HC-526-17 Srta. Débora Ferrero Directora de Turismo solicita declaración de Interés Turístico Departamental el evento de Transferencia de conocimientos y networking a desarrollarse en el mes de setiembre.(O.P.T Y R.N)
  4. Nº4.274-HC 271-2017 Proyecto de Ordenanza Plan Forestal Departamental 2017 y siguientes. (O.P.T Y R.N)
  5. Nº 4.167-HC 263-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar a la Dirección Nacional de Vialidad informe sobre estado actual de la obra construcción de puente sobre el Río Malargüe en la Ruta Nº40 (O.P.T Y R.N)
  6. Nota HC-570-17  Consejo Empresario Mendocino, remite copia de bases y condiciones del Concurso Jóvenes Mendocinos Destacados, (E.H.M.A.S. Y C)
  7. Nº4.288-HC 272-2017 Proyecto de Ordenanza: Distinguir como Ciudadana Distinguida a la Sra. Angelina del Carmen Guajardo por su destacable trayectoria en el Departamento. (E.H.M.A.S Y C)
  8. Nota HC 581-2017 Comité Organizador VII Jornadas Arqueológicas. Solicitud de Declaración de Interés Departamental de las VII Jornadas Arqueológicas Cuyanas (E.H.M.A.S Y C)
  9. Nº 4.033-HC 253-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Educativo y Cultural la Escuela para Productores Caprinos. (E.H.M.A.S Y C)
  10. Nota HC-609-17 Sr. Juan Manuel Ojeda, agente municipal presenta apelación contra Decreto Nº1201/2017 y se resuelva su inexistencia o revocatoria del mismo. (H.P.L.A.C.)
  11. Nº 4.143-HC 261/2017 Proyecto de Resolución: Solicitar informe al D.E. sobre la situación actual y pago de cánones de las Estaciones radioeléctricas autorizadas por CNC (Disposición Nº4360/14) a la Municipalidad de Malargüe (H.P.L.A.C.)
  12. Nota HC-723-16 Sr. Rafael Enrique Páez interpone apelación contra Decreto Municipal Nº 1.639/16.(H.P.L.A.C)
  13. Nº 4.234-HC 268-2017 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Educativo el Congreso “Nuevas Estrategias didácticas”  (E.H.M.A.S Y C )
  14. Nota HC-496-17 Sr. Martín Emanuel Vázquez, solicita hacer uso de Banca del Ciudadano, a fin de expresar inquietudes y preocupaciones por Capacitación Charla taller sobre Salud Sexual y Reproductiva dictada el 30 de junio próximo pasado (E.H.M.A.S Y C)
  15. Nota HC-366-17 Centro de Capacitación para el Trabajo Nº6-040 Maestro Atilio Balmaceda, dejando sin efecto invitaciones cursadas a los Sres. Ediles. (E.H.M.A.S YC)
  16. Nº 4.292-HC 272-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo y a Legisladores por el 4º Distrito Electoral gestionen ante ANSES la posibilidad de inscripción de Jubilados con haber mínimo para acceder al sorteo de las tablets. (E.H.M.A.S Y C)

i) Asuntos Varios.

j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del concejal que lo izó.-

                              Presidencia  H.C.D  03 de Octubre    de 2017.-

 

CORRESPONDENCIA  PARA LA SESIÓN

Del día Jueves  05  de Octubre  de 2.017

NOTAS INGRESADAS

  1. Directivos Escuela Nº 1-599 General Rufino Ortega, solicitud de colaboración para traslado de alumnos a la Ciudad de Mendoza.
  2. Departamento Ejecutivo, remite informe elaborado por el Departamento de Obras Privadas en relación al Proyecto Nº 4066 HC 256/2017 Bloque Justicialista: Proyecto de Ordenanza: Lotes baldíos en Barrio Martín Güemes.
  3. Escuela Nº 1-681 José Ranco, solicita donación de medallas para egresados de Promoción 2.017.
  4. Raúl Parasécoli y Jorge González por Autoconvocados por el Gas de Malargüe, manifiestan preocupación por el Ordenamiento Territorial de Malargüe, solicitan informe al respecto.

NOTAS  EMITIDAS

  1.  Al Sr. Secretario de Gobierno y Sra. Directora de Servicio y Crecimiento Social, remitiendo copia de Resolución N º 350/2.017 solicitando informe sobre implementación del Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable Ley 25.673.
  2. A los Profesores Jorge Caviedes y Silvia Cáceres remitiendo copia de Declaración Nº 201/2.017 declarando de Interés Departamental el Proyecto ESTIMarte.
  3. A los Sres. Marcos Alejandro Muñoz, Humberto Camiolo y Martín Santiago Palma informando que se ha pospuesto uso de Banca del Ciudadano para el próximo periodo legislativo.
  4. Al Sr. Director de Obras Públicas, informando que las solicitudes de informe del Honorable Cuerpo deben ser elevados por el Jefe del Departamento Ejecutivo refrendados por su Secretario.
  5. Al Sr. Secretario de Gobierno, convocando a reunión de trabajo en relación a Nota HC 612/2.017 Vecinos de Cortina Forestal solicitud de regularización de terrenos que ocupan para acceder a servicios básicos.
  6. Al Sr. Intendente Municipal y Sr. Director de Plan Estratégico Malargüe, remitiendo copia de Nota HC 333/2.017 Ing. Mariano Pandolfo modificación de puentes sobre Canal Molino y cambio de traza de canal.
  7. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo Nota Hc 576/2.017 Sres. Claudio Roberto Alonso y Mariela Garcia manifiestan preocupación por obra en construcción en terreno colindante a su propiedad, a fin que se emita informe técnico.
  8. Al sr. Intendente Municipal, remitiendo Nota HC 401/2.017 Dr. Sergio Giordanini Centro de Hemodiálisis solicitud de terreno a fin que informe al respecto.
  9. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo Expte. Nº 4266 HC 271/2.017 Interbloque Cambia Mendoza – Frente UCR-MOPOMA. Proyecto de Ordenanza: Denominar calle Antonio Policante a la Calle Pública Nº 50, a fin que informe técnico.
  10. Al Sr. Director del Plan Estratégico Malargüe, remitiendo copia de Ordenanza Nº 1.879/2.017 Observatorio Vial – modificación, para conocimiento.
  11. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo copia de Exptes. Nº 4227 HC 268/2.017 y Nº 4.252 HC 270/2.017, a fin que se elabore informe técnico de factibilidad.
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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.