180 días de gestión transformando y mejorando la administración municipal

 

Luego de los primeros seis meses de gestión, el intendente junto a sus secretarios hicieron un repaso y balance por las políticas públicas concretadas y el camino a seguir.

 

 

Este 18 de junio la Municipalidad de Malargüe cumplió 180 días, en el marco de la nueva gestión de gobierno. En este sentido el Intendente Municipal, Cdor. Celso Jaque, junto a sus secretarios hicieron un repaso y balance por las políticas públicas concretadas y el camino a seguir.

 

En principio, el jefe comunal  expresó que desde el inicio de este periodo se encontraron con grandes desafíos y dificultades, donde el equipo que acompaña han concretado actividades relevantes y acordes a las capacidades que se enmarcan dentro de cada área, logrando un municipio más ordenado, trasparente y poder seguir avanzando para darle a la comunidad malargüina los recursos necesarios con bienestar y tranquilidad.

 

 

 

Jaque expresó que, se ha mejorado diferentes espacios en colaboración con instituciones provinciales, locales y municipales; como así también en el enfoque con temas básicos y sencillos como lo son el ordenamiento, el desarrollo económico y social, acciones importantes con la seguridad, la limpieza para seguir planificando con todo el compromiso que se ha colocado como misión y visión en Malargüe.

 

“Profundizando, se ha conseguido la implementación de un nuevo atractivo turístico tal como lo es el Parque de Huellas de Dinosaurios, que ha incrementado nueva fuente laboral y punto de interés de visitantes al departamento”

 

Por otro lado, también se ha estado trabajando en cómo atraer más turismo a Malargüe, con el principal Convenio con el Valle de Las Leñas, implementando el Dino Pass Turistas y Dino Pass Residentes, el cual es convenio que beneficia a los visitantes y residentes malargüinos con un 50% de descuento en medio de elevación para lo que es ciudad/ turistas y un 25% en el sector del Valle de Los Molles.

 

Se pone en valor el Programa Universidad Allá Vamos con las Residencias Universitarias con las que cuenta el municipio, las cuales hay Mendoza, San Rafael y en nuestra ciudad que, es especialmente para los alumnos de la zona rural. Sin olvidar que se sigue trabajando con la Beca Malargüe de la ciudad de Michigan – EEUU, ya que hay un estudiante más que se seleccionó para el intercambio.

 

En cuanto a labores públicos, también se ha concretado el mejoramiento del Cementerio local, con la novedad que pronto inicia la nueva obra del Columbario, ya que el Honorable Concejo Deliberante de Malargüe aprobó el presupuesto para comenzar con las tareas de labor correspondiente.

 

Con un gran compromiso firme, se ha logrado el recupero del Parque Automotor Municipal, aumentando la flota vehicular para avanzar con el desarrollo de las actividades municipales, siendo una transformación muy significativa y sellando un gran progreso en la revitalización de los recursos vehiculares del municipio.

 

Se sigue manteniendo un gran esfuerzo en el recupero de la Cubierta Sanitaria, ya que existía una emergencia ambiental muy grande y gracias al trabajo de los agentes y funcionarios se ha avanzado con las mejoras en los tratamientos de sólidos urbanos, que se ven reflejadas también en la zona rural.

 

Cumpliendo con el compromiso, también se trabaja arduamente con la Regularización de las Tierras, como lo es en los campos de Cañada Colorada, Colonia Hípica, entre otros. De la mano se están realizando encuestas sociales, las cuales permitirán tener una buena base en datos certeros para lograr tomar las decisiones correspondientes que beneficien a los vecinos.

 

Se están llevando a cabo todos los procesos necesarios para terminar con las obras públicas que habían sido iniciadas en otros periodos, los cuales son los bulevares de la Av. Rufino Ortega y de la calle Maza; también en los avances y recupero de los adoquinados, culminar la Plaza Independencia que se encuentra en el Bº Martin Güemes. Lograr así también, poner nuevamente en valor el Histórico Molino Rufino Ortega y el Parque del Ayer; como así también el Vivero Municipal se está listo para comenzar con la poda.

 

Con la implementación del “Tu Municipio con vos”, creando una nueva relación entre el municipio y la comunidad, permite llegar a cada barrio y zona rural, brindando a los ciudadanos una mejor atención, servicios y ofrecer las condiciones necesarias para optimizar el trabajo que requieran desde cada área municipal.

 

Se han reactivado los proyectos de Inversión, como lo son los Parques Solares, trabajando con mucho énfasis para lograr culminar estos propósitos.

 

 “A lo largo de estos 6 meses, ha sido una tarea muy ardua, tratando de resolver problemas administrativos y legales, tratando que el municipio comience a funcionar en aquello que no funcionaba, dejando de hacer lo que andaba mal y mejorando lo que funcionaba bien, porque en definitiva ese ha sido el compromiso asumido con los malargüinos” expresó Jaque.

 

Estos logros son solo el comienzo. Se seguirá trabajando con el mismo entusiasmo y dedicación para alcanzar nuevas metas y seguir construyendo un futuro mejor para todos.

 

 

Tres Secretarías dedicadas y comprometidas a mejorar la realidad de los malargüinos.

 

 

Asimismo, estuvieron presente en la oportunidad el Sr. José Barro de la Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos, Graciela Viollaz de la Secretaria de Desarrollo Económico y Juan José Narambuena de la Secretaria de Desarrollo Humano, quienes informaron y destacaron sobre las gestiones llevadas a cabo en este tiempo, entre ellas:

 

 

  • Principalmente en implementar la Planta de Hormigón municipal, para el hormigonado de calles, y lograr un Convenio con Vialidad para remediar algunas arterias de la ciudad.
  • Se ha coordinado acciones para brindar soluciones a emprendedores y vecinos malargüinos en dejar óptimas condiciones las habilitaciones y demás de sus emprendimientos. Como así también mejorar las atenciones que estos requieran.
  • Se refuerza el trabajo en conjunto con el sector turístico público y privado de la zona urbano y rural para generar nueva y mejorada información turística, y perfeccionar sobre las Casas de Pro Malargüe Mendoza y San Rafael para brindar en perfección la atención de los informadores turísticos sobre los futuros visitantes al departamento de Malargüe.
  • Además, se sigue trabajando en temas vinculados a la minería, sobre todo a canteras que están ubicadas en campos de Cañada Colorada. Se está mejorando el funcionamiento del Matadero Frigorífico Malargüe. Continua la labor intensamente de Campañas de Tenencias responsables en perros y gatos en la zona rural y urbana.
  • Desde la plataforma web oficial de la Municipalidad de Malargüe, se encuentra actualizada y en funcionamiento la Boletería Digital del Cine, para brindar mejores servicios de atención al público en general.
  • Desde Planificación, se sigue apostando y generando proyectos y trabajando con lo que abarca el Ordenamiento Territorial, para dar avances con el nuevo código de edificación.
  • Continua el permanente dialogo con los docentes para resguardar la labor educacional en los Centros Educativos, Jardines Maternales, la Academia Municipal de Ingles y todo lo que tenga relación con universitarios.
  • En cuanto a asistencias sociales, continua el trabajo permanente con las familias vulnerables, solventando con las necesidades que cada grupo plantea; asimismo, se implementaron una gran variedad de talleres que, se ejecutan en los SUM de diferentes Barrios de la ciudad.
  • Otros de los aspectos significativos y muy positivo que se sigue visualizando es la iniciativa de Sendas Culturales, la cual ha sido replicada con mucho orgullo en otros departamentos de la Provincia. Se puso nuevamente en valor las Fiestas Populares de Malargüe, quienes son organizadas por los vecinos y el municipio colabora.
  • Se han incorporado más actividades con escuelas deportivas gratuitas, las mismas se sumaron en las agendas de la zona rural, brindando más servicios a dicho sector con líderes deportivos.
  • La permanencia y reestructuración de los sistemas contables y digitales del erario, donde se han modernizando cada sistema para dar mejor rendimiento y servicio con calidad, incorporando como así también, la primer App Municipal, un nuevo canal informativo para los seguidores.
  • Con el ordenamiento administrativo, transparencia, se ha logrado los pagos en forma y tiempo, con control y eficacia asegurando que todos los compromisos financieros se cumplan en tiempo y forma, beneficiando tanto a proveedores como a colaboradores y así prevenir irregularidades y garantizar el uso adecuado de los recursos.

 

Se prevé de esta manera que, para los próximos meses, todo este equipo de gabinete y planta municipal, en seguir con esfuerzos, dedicación, superar cualquier tipo de obstáculos, ampliar el alcance de estas experiencias a todas las áreas, direcciones y oficinas de la Municipalidad en pos del beneficio, progreso y desarrollo del departamento de Malargüe.

 


 

Municipalidad de Malargüe 

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.
  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.
  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.