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ORDEN DEL DIA SESION ORDINARIA Día Jueves 07 de Julio de 2016

web

07/07/2016

HORA: 9:00

 

  1. a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  del Señor  Concejal  Rodolfo Aníbal

 

     CABEZA

 

  1. b) Homenaje de los Señores Concejales.

 

  1. c) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

 

  1. d) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   

     puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos

    expedientes.

  1. e) Proyectos de los Señores Concejales:
  2. Nº 3.994-HC 250-2016 Proyecto de Resolución: Declarar al Departamento de Malargüe  en estado de emergencia ocupacional. (INTERBLOQUE  CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA)
  3. Nº3.995-HC 250-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo gestione ante el Comité Integración Pehuenche  se faciliten trámites ante el Consulado Argentino –Chileno en la Región del Maule.: (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA )
  4. Nº 3.996-HC 250-2016 Proyecto de Resolución: Requerir al Departamento Ejecutivo  informe sobre entrega  de ropa de abrigo  y ropa  de uso diario  al personal municipal (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  5. Nº 3.997-HC 250-2016 Proyecto de Resolución:  Declarar de Interés Educativo  Departamental  la publicación  sobre Campos Volcánicos  Llancanelo  y Payun Matru  realizada en el Boletín de Estudios  Geográficos Nº105 del Instituto  de Geografía  de la UNCUYO- Mendoza 2016 . (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE  PARA LA VICTORIA)
  6. Nº3.998-HC 251-2016 Proyecto de Resolución: Remitir actuaciones de Granja Educativa  a la Oficina Anticorrupción. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA)
  7. Nº3.999-HC 251-2016 Proyecto de Ordenanza: Impedir cierre turno tarde  del CAE Nº 311 de  Primaria. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  8. f) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:
  9. Nº 3.935-HC-246-2016 Proyecto de Resolución: Pedido de Informe al Sr. Intendente Municipal  sobre destino  actual de turbina donada por EMSE  en el año 1992 al Municipio de Malargüe
  10. g) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
  11. Nº 3.949-HC-247-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa de Identificación de Escenarios de las Fiestas Populares del Departamento de Malargüe (H.P.L.A.C.)
  12. Nº 3.927-HC-246-2016 Proyecto de Resolución: Adhesión  al coeficiente de bonificación para los beneficiarios residentes en la Patagonia. (H.P.L.A.C.)
  13. Nº 3.861-HC-241-2015 Proyecto de Resolución: Implementación de medidas preventivas por los hallazgos de pseudos profesionales de la salud en el Departamento de Malargüe (E.H.M.A.S Y C )
  14. Nº 3.899-HC-244-2016 Proyecto de Ordenanza: Implementación de Kioscos Saludables en locales escolares (E.H.M.A.S Y C)
  15. Nº 3.866-HC-241-2015 Proyecto de Resolución: Declaración de Interés Científico-Educativo Departamental todas las gestiones para la implementación en Malargüe del Proyecto CESAR de la Agencia Espacial Europea (E.H.M.A.S Y C)
  16. Nota HC-348-16 Ing. Laura Montero, Vicegobernadora de la Provincia, invita a participar del Foro de Concejales en el marco del “Centenario de la Constitución de 1916” .(E.H.M.A S Y C)
  17. Unificación en el Complejo Fronterizo del lado chileno (COMISION ESPECIAL DE ASUNTOS REGIONALES)
  18. Nota HC-81-16 Sra. Fabiana Beatriz González presenta formal Recurso Jerárquico contra Decreto Nº2.345/15 (H.P.L.A.C.)
  19. Nota HC-61-16 Sr. Javier Hernán Barrera presenta Recurso de Revocatoria contra Decreto Municipal Nº 2.332/15. (H.P.L.A.C.)
  20. h) Asuntos Varios.-
  21. i) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del concejal que lo izó.-

                                                                     Presidencia  H.C.D  05 de Julio   de 2016.-

 

CORRESPONDENCIA PARA LA SESIÓN

 

                                   Del jueves  07 de julio de 2.016

 

NOTAS INGRESADAS

 

  1. Vecinos de Pasaje Sto. Manuel Ulloa, manifiestan inquietud referida a la recolección de residuos de sus domicilios.
  2. Mariano Espinoza, solicita gestiones a fin de lograr  la conexión de su vivienda  a la red de gas domiciliario.
  3. Luis Alberto Rivero, Director Oficina Anticorrupción, solicita información  Expte. Nº 1073/2012 Adquisición de Tractor Proyecto de Pasturas Malargüe.
  4. Asociación de Folcloristas de Malargüe, solicitan movilidad para trasladar al joven Guillermo González, a la Ciudad de Mendoza a fin de recibir distinción de la Honorable Cámara de Senadores y Secretaria de Cultura de la Provincia.
  5. David Mandrilli y Pamela Retamal, en representación de micro emprendedores de Malargüe, solicitan donación de traficc en desuso, para uso de la asociación.
  6. Gustavo Miras, Gerente Hotel Malargüe Inc & Suite solicita copia de leyes y ordenanzas aplicables al Hotel para proyecto de gestión ambiental.
  7. Departamento Ejecutivo, informa descripción tentativa de equipamiento a comprar con crédito para adquisición de parque automotor, para conocimiento

 

NOTAS EMITIDAS

 Al Sr. Intendente Municipal solicitando listado estimativo de equipamiento del parque automotor municipal.

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.