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ORDEN DEL DIA SESION ORDINARIA Día Jueves 27de Octubre de 2016

web

26/10/2016

HORA: 8:40  

 

     BANCA DEL CIUDADANO:

      . Sres Jorge González-Raúl Parasécoli  : Problemática de gas en Malargüe.                                                                                               

       .Sr. Miguel  LÓPEZ: Plantea Irregularidades en Departamento de Prensa y Difusión

                                    del Municipio que afectan su situación comercial.

 

  1. a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  de la     Concejal   María Graciela 

 

    VIOLLAZ

 

  1. b) Homenaje de los Señores Concejales.

 

  1. c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 943-“0”2016.-

 

  1. d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

 

  1. e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
  2. f) Proyectos de los Señores Concejales:
  3. Nº 4.125-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar informe al D.E sobre reglamentación de la Ordenanza Nº1643/2012, base de la Oficina Anticorrupción. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  4. Nº 4.126-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar el traspaso de las Colonias Pehuenche I y II a dominio municipal y pronta escrituración. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA y FRENTE UCR-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ.
  5. Nº 4.127-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Campaña de concientización de accidentes de tránsito en las rutas del Departamento. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA y FRENTE UCR-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ.
  6. Nº4.128-HC 260-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Educativo y Cultural el Programa “El Rock va a la Escuela” (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA y FRENTE UCR-MOPOMA)Autor: Concejal Fernando GLATIGNY
  7. Nº 4.129-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo informe sobre los acuerdos y compromisos firmados con AYSAM por las  conexiones de agua potable que implican  rotura de carpeta asfáltica en calles de la ciudad. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  8. Nº 4.130-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo informe sobre el avance  y alcances del proceso de Licitación del nuevo Software  previsto. ( BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  9. Nº 4.131-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Reconocer el espíritu emprendedor  y el uso de herramientas para generar autoempleo  de calidad por parte de empresa  joven  del medio  con Certificación Definitiva  Normas IRAM 3517 (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)AUTOR:  Concejal Graciela VIOLLAZ
  10. Nº 4.132-HC 260-2016  Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo  coloque nomencladores grabados en Sistema Braille con nombre, numeración y sentido de cada calle y Avenida de la Ciudad. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)Autor: Concejal  Graciela VIOLLAZ
  11. Nº 4.133-HC 260-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar a Legisladores del 4º Distrito por Malargüe y Departamento Ejecutivo impulsen una Ley Provincial para Fondo Compensatorio Mensual para Malargüe hasta poder desarrollar su potencial minero  sustentable. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA) Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  12. Nº 4.134-HC 260-2016 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Educativo y Cultural las actividades realizadas por los Jardines Nucleados Nº 0-101 y 0-102 al cumplir sus Bodas de Plata (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE UCR-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ.
  13. g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:
  14.     Expte. Nº5.691-2016   Plano de Obra   Señor Sergio Armando JAIME .Solicita autorización

           Construcción vivienda  Según Resolución  064/2016 del H.C.D.

  1. h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
  2. Nº 4.116-HC-259-2016 Proyecto de Resolución: Solicitud de informe sobre entrega de lotes en Agua Escondida. (O.P.T Y R.N)
  3. Nota HC-591-16 Sra. Patricia Chini expone situación personal con la Empresa Village Construir Bienes Raíces S.A. (O.P.T Y R.N )
  4. Nota HC-510/16 Comunidad Educativa de la Escuela Nº 1-618 Gral. Manuel Nicolás Savio, Solicitud de colaboración para construcción de veredas y cunetas en la Institución. (O.P.T Y R.N)
  5. Nota HC -178-10 Dr. Salvador Carlos Farrugia, Presidente Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia, eleva Oficio Nº71010 Sr. Gabriel Ferrero presenta denuncia Versiones periodísticas por irregularidades. (H.P.L.A.C.)
  6. Nota HC-63-16 Dr. Alejandro Orlando exponiendo situación laboral. (H.P.L.A.C.)
  7. Nº3.427-HC-210-2012 Proyecto de Ordenanza: Fondo para la reparación histórica para la zona rural. (H.P.L.A.C.)
  8. Nº 3.734-HC233-2014 Proyecto de Ordenanza: Afectación de móviles para prevención de  Delitos (H.P.L.A.C.)
  9. Nº3.544-HC 219-2013 Proyecto de Ordenanza: Controlar cumplimiento Ley antitabaco, presencia de menores de 18 años, expendio de bebidas alcohólicas y condiciones generales de higiene en lugares de diversión nocturna. (H.P.L.A.C)
  10. Nº3.024-HC 180-2010 Proyecto de Ordenanza: Incentivos y sanciones para impulsar la relocalización de establecimientos e infraestructuras emplazadas en sitios no compatibles con los usos determinados por Ordenanzas Municipales. (H.P.L.A.C.)
  11. Nº1661/2013-0 Departamento Ejecutivo Municipal Remite Copia legalizada del Convenio entre Municipalidad de Malargüe e I.P.V –Construcción de 10 viviendas –Programa “Techo Digno” (H.P.L.A.C.)
  12. Nota HC-193/16 Departamento Ejecutivo remite copia aclaratoria Expte. Administrativo 769/2016 Contreras Damián presenta Recurso de Revocatoria contra Decreto Nº2.342/2015 (H.P.L.A.C.)
  13. Nº3.053-HC-182-2010 Proyecto de Ordenanza: Urbanización del asentamiento poblacional del Sector oeste, del trazado de Ruta 40, del Paraje Ranquil Norte. (O.P.T Y R.N y H.P.L.A.C.)
  14. Nº 5.404/2016-0 Dirección Oficina Anticorrupción. Eleva Proyecto de Ordenanza Municipal Ref.: Autorización para constituirse como Querellante Particular y Actor Civil. (H.P.L.A.C.)
  15. Nº 3.961-HC 248-2016 Proyecto de Resolución: Inquietud sobre interrupciones del suministro eléctrico domiciliario (H.P.L.A.C.)
  16. Nº4.105-HC-258-2016 Proyecto de Ordenanza. Denominar a PROMALARGUE de San Rafael como Casa de Malargüe en San Rafael (E.H.M.A.S y C)
  17. Nota HC 595-2016 Comisión Organizadora Feria de Ciencias Observatorio Pierre Auger .Solicita Declarar de Interés Departamental la 5º Feria de Ciencias Observatorio Pierre Auger. (E.H.M.A.S y C)
  18. Nº 3.937-HC 246-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar informe al Departamento Ejecutivo Municipal del estado de la cancha de Hockey (E.H.M.A.S y C)
  19. Nº4.093-HC-257-2016 Proyecto de Ordenanza: Otorgar reconocimiento a la Universidad Tecnológica por la “Beca Malargüe” y placa al Dr. David Nitz impulsor y tutor de estudiantes Malarguinos en Michigan. (E.H.M.A.S Y C)
  20. Nº 4.012-HC 252-2016 Proyecto de Resolución: Solicitar al DEM informe sobre la cantidad de Escuelas Deportivas que están en funcionamiento en el Polideportivo Municipal, cuántas en espacios barriales y con qué cantidad de alumnos cuenta cada una de ellas. (E.H.M.A.S y C.)
  21. i) Asuntos Varios.-
  22. j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo de la concejal que lo izó.-

                                                                     Presidencia  H.C.D  25   de Octubre    de 2016.-

 

CORRESPONDENCIA PARA LA SESIÓN

Del día Jueves  27  de Octubre  de 2.016

 

NOTAS INGRESADAS

  1. Pablo Raúl Carrizo, solicita Banca del Ciudadano a fin de exponer situación problemática que aqueja a vecinos del Barrio El Payen.
  2. Unión Vecinal de Colonia Pehuenche I, solicita gestiones para traspaso de tierras de Colonia Pehuenche I y II a dominio municipal para pronta escrituración.
  3. José Luis Alvarez, Superintendente General de Irrigación, solicita declaración de Interés Departamental del Programa Huerta Orgánica en una Escuela Saludable, con el fin de sembrar valores y cultivar conciencia.
  4. Patricia Chini, eleva antecedentes de transacción con la Empresa Village Construir Bienes Raices S.A a fin de su asesoramiento.
  5. Concejal Mauricio Martínez, eleva documentación de Uniones Vecinales de Barrios Bastías, Güemes, Los Intendentes y Municipales para ser anexado a proyecto de reorganización de tránsito y articulación de calles.
  6. Norma  Pagés, Diputada Provincial, informa presentación de Proyecto respecto a solicitud de Resolución Nº 269/2016, inclusión en alcances de la Ley Nº 19.485.
  7. Norma Pagés, Diputada Provincial, informa presentación de Proyecto  respecto a solicitud de Resolución Nº 307/2016 puesta en funcionamiento de la 2º Circunscripción con asiento en Malargüe.

NOTAS EMITIDAS 

  1. Al Sra. Directora Escuela Nº 5-012 “Albertina de Cia”, elevando copia Resolución Nº 540/2016, declarando de Interés Educativo y Cultural las actividades de la misma.
  2. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo Expte. Nº 4.106 HC 258 – 2016 Interbloque Cambia Mendoza Fte UCR – MOPOMA, Proyecto de Ordenanza: Regulación del Espacio Aéreo, a fin de su análisis y cumplimentación.
  3. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo nota HC 602/2016 Sr. William Abinet propuesta de utilización de zigurat – Mirador Plaza Gral. San Martín.
  4. Al Sr. Secretario de Gobierno, remitiendo nota HC 622/2.016 Conservatorio Musical Juan Sebastián solicitud de colaboración.
  5. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo nota HC 442/2016 Sr. Roberto Puscama expone situación laboral con dictamen de Asesor Legal.
  6. Al Sr. Roberto Puscama, remitiendo copia de actuaciones de su presentación con dictamen de Asesor Legal, para conocimiento.
  7. Al Sr. Damián Andrés Contreras, remitiendo copia de Resolución Nº 548/2.016, para conocimiento.
  8. A la Sra. Claudia Marisa Martínez, remitiendo copia de Resolución Nº 549/2.016, para conocimiento.
  9. Al Sr. Rafael Enrique Páez, remitiendo copia de Resolución Nº 545/2.016, para conocimiento.
  10. Al Sr. Antonella Ailin Agüero, remitiendo copia de Resolución Nº 547/2.016, para conocimiento.
  11. Al Sr. Hector Joaquin Oliver, remitiendo copia de Resolución Nº 546/2.016, para conocimiento.
  12. A la Sra. Mariana Soledad Ferrada, remitiendo copia de Resolución Nº 542/2.016, para conocimiento.
  13. A la Sra. Eva Yolanda González, elevando actuaciones respecto a escolarización de sus hijos, para conocimiento.
  14. A Vecinos de El Cortaderal, elevando respuesta de Apoderado de Empresa CATA respecto a solicitud de servicio de transporte público en la zona.
  15. Al Sr. Responsable de Correo Argentino, solicitando informe respecto a servicio de seguridad en sus dependencias.
  16. Al Sr. Jorge González por Autoconvocados, informando que se ha concedido la Banca del Ciudadano.
  17. Al Sr. Miguel López, Director de FM 92.3 Pehuenche, informando que se ha concedido la Banca del Ciudadano.
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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.