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ORDEN DEL DIA 8º SESION ORDINARIA HCD

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11/05/2017

ORDEN  DEL DIA 8º SESION ORDINARIA

Día Jueves 11 de Mayo  de 2017.-

HORA: 8:50  

BANCA DEL CIUDADANO: Sr. Marcelo TAPIA  Secretario Gremial SUTE Tema: Proyecto de Ley: Jubilación Docente 

a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  de la Sra. Concejal  María Graciela VIOLLAZ

b) Homenaje de los Señores Concejales.

c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 952-“0”2017

d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.

f) Proyectos de los Señores Concejales:

  1. Nº 4.192–HC 265-2017 Proyecto de Ordenanza: Prohibición de uso y comercialización de pirotecnia (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA Y FRENTE UCR-MOPOMA)
  2. Nº 4.193-HC 265-2017 Proyecto de Ordenanza: Prueba  Piloto de siembra del árbol “Kiri”  en el Vivero Municipal. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA Y FRENTE U.C.R-MPOPOMA)
  3. Nº 4.194-HC 265-2017 Proyecto de Resolución: Gestionar convenio con Universidades  con Carreras  de Psicología, Psiquiatría y Catastro. (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA)
  4. Nº 4.195-HC 265-2017 Proyecto de Resolución: Realización de Convenio con Las Leñas para colocación de informador turístico del Departamento (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA y FRENTE U.C.R.-MOPOMA))
  5. Nº 4.196-HC 265-2017 Proyecto de Resolución: Conformación de Comisión Intersectorial para contralor del Compre Malargüe y mano de obra malargüina. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  6. Nº 4.197-HC 265-2017 Proyecto de Resolución: Reconocer  como Ciudadano Distinguido al Sr. Juan Carlos Fonseca por su destacada trayectoria en el Departamento de Malargüe. (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  7. Nº 4.198-HC 265-2017 Proyecto de Resolución: Mejorar la calidad de los Hábitos Alimentarios de Niños. Jóvenes y Adultos Mayores con respaldo de las Guías Alimentarias para la Argentina (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)
  8. Nº 4.199-HC 265-2017 Proyecto de Resolución: Incluir al Barrio Virgen del Carmen en el Servicio de Transporte Público Urbano (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)

g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:

  1. Nº5952/2016-0 Departamento Ejecutivo Municipal: Remite Proyecto de Ordenanza Ref. Declarar de Interés Público a la zona de Pata Mora del Departamento de Malargüe .
  2. Nº3.337-L-2016 Director de Turismo y Centro de Convenciones .Concesión del Buffet-Restaurante del Centro de Convenciones y Exposiciones Thesaurus.
  3. Nº4.176-HC264-2017 Proyecto de Ordenanza: Obligatoriedad de etiquetar envases para venta de productos sueltos de limpieza, pinturería y/o líquidos para la construcción. (Decreto Nº660/2017)

h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:

  1. Nota HC 326-2017 Sr. Juan Gabriel Ferrero , eleva nota de agradecimiento a Concejales que colaboraron para su participación en el 1º Congreso Latinoamericano de Salvamento y Rescate en río y Catástrofes (E.H.M.A.S Y C )
  2. Nº 4.184-HC 264-2017 Proyecto de Resolución: Gestionar desde el Ejecutivo Municipal la realización de Convenio entre el Municipio y la UNC para impulsar la Carrera de Veterinaria. (E.H.M.A.S Y C)
  3. Nº 4.250-HC 250-2016 Proyecto de  Resolución Requerir al Sr. Intendente Municipal las gestiones necesarias para resolver grave situación del Área de Salud del  Hospital Regional Malargüe.(E.H.M.A.S Y C)
  4. Nº 4.189-HC-265-2017 Proyecto de Ordenanza: Declarar de Interés Departamental la elección de la Reina de la Minería (E.H.M.A.S Y C )
  5. Nº 3.937-HC-246-2016  Proyecto de Resolución: Solicitar informe al Departamento Ejecutivo Municipal del estado  de la cancha de Hockey (E.H.M.A.S Y C)
  6. Nº 4.109-HC-259-2016 Proyecto de Ordenanza: Reglamentación uso Residencia Deportiva Municipal. (E.H.M.A.S Y C)
  7. Nota HC 465-2016 Prof. Fabiana Glatigny Eleva respuesta a la Nota HC 268-2016 Esc.. Gendarme Argentino. (E.H.M.A.S Y C)

i) Asuntos Varios.-

j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo de la concejal que lo izó.-

                        Presidencia  H.C.D  09 de Mayo    de 2017.-

CORRESPONDENCIA  PARA LA SESIÓN

Del día Jueves 11 de  Mayo   de 2.017

NOTAS INGRESADAS

  1.  Anibal Gamallo, solicita cancelación de facturas pendientes de trabajos realizados al Municipio en la gestión anterior.
  2. Jóvenes vecinos del Departamento solicitan predio para destinar a la construcción de picódromo en el Departamento.
  3. Pastor Juan Carlos Martínez, Iglesia Pentecostal Unida, manifiesta disconformidad por sentido de circulación de calles del Barrio Martín Güemes.
  4. Centro de Capacitación para el Trabajo Nº 6-040 “Maestro Atilio Balmaceda” dejando sin efecto invitaciones cursadas a los Sres. Ediles.
  5. Federico Baquioni Fiscal Federal Subrogante, Autos Nº 44009/17 caratulados Averiguación de delito, solicita antecedentes de territorio de la Comunidad “Lof Auka Liwen” de Malargüe.
  6. Luis Alberto Rivero, Director de Oficina Anticorrupción, eleva informe cuatrimestral Nº 03/2.016 para conocimiento.
  7. Juan Antonio Agulles, Senador Provincial, eleva copia de Proyectos de su autoría para conocimiento.
  8. Lucas Ponce en representación Jugadores de Handball que participan de la Liga Sanrafaelina, solicitan espacio en el Polideportivo para su entrenamiento.
  9. Vecinos de Barrio Municipal, manifiestan disconformidad con cambio de circulación de calles Gabino Garcia y el Salitral.
  10. Departamento Ejecutivo, eleva documentación de la Rendición de Cuentas Ejercicio 2016, para aprobación

NOTAS  EMITIDAS

  1.  A Sr. Secretario de Gobierno, remitiendo nota HC 348/2017 Sr. Pedro Carrasco Integrante de Tamari Guay Duo solicitud de colaboración para evento.
  2. Al Sr. Marcelo Tapia, Secretario Gremial SUTE Malargüe, informado que se ha concedido la Banca del Ciudadano.
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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.