• Teléfono: 0260 447-1060
  • Horarios: Lun a Vie de 8 a 13 hs.
Noticias
FM 94.5
Noticias
FM 94.5
Noticias

orden del dia de la sesión Odinaria del Jueves 06 de Julio de 2017

web

05/07/2017

 

 

 

ORDEN  DEL DIA

SESION ORDINARIA

 

                                Día Jueves 06 de Julio   de 2017.-

HORA: 8:50  

 

     BANCA DEL CIUDADANO: Sra. Mariana Lourdes Torres.  Bº   PROCREAR

    Tema: Transporte público, tarifas eléctricas, señalización de calles, etc.

  1. a) Acto de Izar la Enseña Patria   a cargo  del Sr. Concejal Raúl RODRIGUEZ

 

  1. b) Homenaje de los Señores Concejales.

 

  1. c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 958-“0”2017

 

  1. d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.

 

  1. e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y   puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
  2. f) Proyectos de los Señores Concejales:
  3. Nº 4.231–HC 268-2017 Proyecto de Ordenanza: Colocar Sensores de ultrasonido para plagas en el Polideportivo Municipal (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA Y FRENTE UCR-MOPOMA) Autor: Concejal Mauricio MARTINEZ
  4. Nº 4.234-HC 268-2017 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Educativo  el Congreso “Nuevas Estrategias didácticas” (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA Y FRENTE U.C.R-MOPOMA) Autor:  Concejal Mauricio MARTINEZ
  5. Nº 4.235-HC 268-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar a los Legisladores Nacionales por Mendoza realicen gestiones para regularizar la Situación Dominial de los terrenos de los Barrios Ferrocarril y Carbometal pertenecientes a Ex Ferrocarriles Argentinos (INTERBLOQUE CAMBIA MENDOZA-FRENTE U.C.R-MOPOMA) Autor: Concejal Paola PALEICO
  6. Nº 4.236-HC 268-2017 Proyecto de Ordenanza: Estacionamiento doble lateral en calle Napoleón Uriburu entre Saturnino Torres y Alfonso Capdeville (INTERBLOQUE FRENTE U.C.R.-MOPOMA-CAMBIA MENDOZA )Autor: Concejal Gladys RUIZ
  7. Nº 4.237-HC 268-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo gestione ante la Dirección Provincial de Saneamiento y Control Ambiental informe sobre saneamiento y/o mitigación de derrame de petróleo (BLOQUE JUSTICIALISTA FRENTE PARA LA VICTORIA)Autor: Concejal Graciela VIOLLAZ
  8. g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:

       – No Ingresados-

  1. h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
  2. Nº 4.217-HC-267-2017 Proyecto de Resolución: Subsidio eléctrico para hogares que no pueden acceder al Servicio de Gas Natural.(H.P.L.A.C.)
  3. Nº4.222-HC-267-2017 Proyecto de Ordenanza: Facilitar a beneficiarios de terrenos comprendidos bajo Ordenanza Nº1524/11 art.6º y 9º inc.g art. 10º inc. a-b-c-d- y e la Ordenanza Nº295/88 art.8º y 10º y el Decreto 1.568/16 art.2º para que puedan acceder a Créditos Hipotecarios para construcción de viviendas. (H.P.L.AC.)
  4. Nº 4.221-HC 267-2017 Proyecto de Ordenanza: Modificación de la Ordenanza Nº1.508/2010 “Perros Pastores” (H.P.L.A.C.)
  5. Nº3.940-HC-246-2016 Proyecto de Ordenanza: Programa de Campaña de Concientización. (H.P.L.A.C.)
  6. Nota HC-314-17 Prof. Paula Domínguez Guionista y directora, solicita Declarar de Interés Cultural del Proyecto documental “Las Palabras y el Silencio” (E.H.M.A.S Y C )
  7. Nota HC-804-17 Lic. Carolina Sandmeier Directora de Promoción Educativa, remite información de la Dirección Gral. de Escuelas, respecto a Declaración de Interés Educativo del Proyecto Campos Volcánicos Llancanelo y Payun Matru: Patrimonio Natural. (E.H.M.A.S Y C )
  8. Nº4.000-HC-252-2016 Proyecto de Resolución: Situación del Servicio de Pediatría en el Hospital Regional Malargüe (E.H.M.A.S Y C )
  9. Nº 4.205-HC 266-2017 Proyecto de  Resolución: Declarar de Interés Educativo y Científico Departamental la 60º Reunión de la Asociación Argentina de Astronomía a realizarse  del 18 al 22 de setiembre de 2017 en la Ciudad de Malargüe Mendoza (E.H.M.A.S Y C)
  10. i) Asuntos Varios.-
  11. j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del concejal que lo izó.-

                                                                     Presidencia  H.C.D  04 de Julio    de 2017.-

 

CORRESPONDENCIA  PARA LA SESIÓN

Del día Jueves  06  de Julio  de 2.017

 

NOTAS INGRESADAS

 

  1. Miguel Conesa Guaquinchay, solicita hacer uso de Banca del Ciudadano a fin de exponer en torno a proyectos educativos de capacitación social y autosustentables, generación de mano de obra y otros.
  2. Departamento Ejecutivo remite copia de Decretos Municipales correspondientes al mes de marzo de 2.017, para conocimiento.
  3. Departamento Ejecutivo, eleva informe elaborado por el Asesor y Coordinador de Bromatología y Veterinaria sobre envenenamiento masivo de perros en zona céntrica.
  4. Fiscalía de Estado, remite actuaciones referidas a robo de camioneta alquilada por Municipalidad de Malargüe en la Ciudad de Córdoba.
  5. Nolda María Bravo, solicita gestiones necesarias ante Dirección Nacional de Vialidad a fin de proceder al cierre de los campos ubicados sobre la Ruta 40 Sur.
  6. Guada Ocampo, expone situación personal por sucesión de la propiedad que ocupa.
  7. Norma Pagés Diputada Provincial, acusa recibo de Resoluciones Nº 056, 037 y 083/2.017, emanadas del Honorable Cuerpo las cuales se encuentran debidamente presentadas ante la Cámara de Diputados.  
  8. Nicolás Olate, domiciliado en Uriburu 758, expone problemática de ruidos molestos por funcionamiento de gimnasio colindante a su propiedad.
  9. Martín Emanuel Vázquez, solicita hacer uso de Banca del Ciudadano a fin de expresar inquietudes y preocupaciones por Capacitación: Charla taller sobre Salud Sexual y Reproductiva dictada el 30 de Junio p.pdo.
  10. Concejal Rodolfo Cabeza, presenta certificado médico.

 

 

NOTAS  EMITIDAS

 

  1. A la Comisión Organizadora de Congreso de Espeleología, Cámara de Turismo AMATUR y Dirección de Recursos Naturales,   remitiendo Resolución Nº 198/2.017, declarando de Interés Departamental el I Curso de Observador Niveo, Avalanchas y Seguridad de Montaña.
  2. A la Dirección de Orientación y Apoyo Interdisciplinario a las Trayectorias Escolares, remitiendo copia de Declaración Nº 191/2.107, declarando de Interés Departamental las Jornadas de Capacitación Prevención y Atención Integral del Maltrato a la Niñez, Adolescencia y Familia.
  3. Al Titular de la Secciónal 24º de Policía de Mendoza, remitiendo copia de Resolución Nº 193/2.017, reconociendo el accionar responsable, disciplinado y organizado de la Seccional 24º Malargüe en cada una de sus áreas.
  4. A la Sra. Mariana Lourdes Torres, informando que se ha concedido la Banca del Ciudadano a fin de exponer respecto a inquietudes del Barrio PROCREAR.

 

 

 

 

 

 

 

 

¡Compartí esta noticia por Whatsapp!
  • F Inalicán Este 94, M5613 Malargüe, Mendoza
  • 0260 447-1060
Suscribete a Nuestro Boletin de Noticiasl

Enlaces rápidos

Enlaces útiles

Municipalidad de Malargüe

FM 94.5 RADIO MUNICIPAL

Teléfono FM 94.5
Descarga la App para Android
WhatsApp FM 94.5

Boletin informativo Municipal

* indicates required

Intuit Mailchimp

La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.