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ORDEN DEL DIA 17º SESION ORDINARIA HCD Malargüe

web

24/07/2018

Día Jueves 26  de Julio  de 2018.-

HORA: 8:50

BANCA DEL CIUDADANO: Sr. Ramón Aníbal CARRIZO

Tema: Actual situación  Grupo Petroleros Desocupados de Malargüe

  1. a) Acto de Izar la Enseña Patria  a cargo del  Concejal  Juan Manuel OJEDA
  2. b) Homenaje de los Señores Concejales.
  3. c) Consideración Acta Sesión Ordinaria Nº 988-“0”2018
  4. d) Lectura del detalle de la correspondencia recibida y emitida.
  5. e) Determinación de los temas que serán incluidos en el punto Asuntos Varios y puesta a consideración de mociones de tratamientos sobre tablas de diversos expedientes.
  6. f) Proyectos de los Señores Concejales:
  7. Nº 4.420-HC 281-2018: Proyecto de Resolución: Solicitar a Dirección Nacional de Vialidad construcción de rotonda sobre Ruta 40 Sur, ingreso al Loteo Independencia intersección calle pública 601 (BLOQUE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Juan Manuel OJEDA
  8. Nº 4.421-HC 281-2018 Proyecto de Resolución: Inclusión de la Ciudad de Malargüe en el Programa “Ciudades Sustentables” del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable. (BLOQUE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Juan Manuel OJEDA
  9. Nº 4.422-HC -281-2018 Proyecto de Resolución: Realizar desde el Plan Estratégico Malargüe estudio de mercado sobre potencial ruta aérea Malargüe Mendoza y Mendoza- Malargüe  (BLOQUE CAMBIA MENDOZA) Autor: Concejal Juan Manuel OJEDA
  10. Nº 4.423-HC 281-2018 Proyecto de Resolución: Pedido de Informe. Comisión Organizadora Festival Nacional del Chivo Edición 2018 (BLOQUE FRENTE SOMOS MENDOZA) Autor: Concejal MARÍA Daniela FAVARI
  11. Nº 4.424-HC 281-2018 Proyecto de Resolución: Declarar de Interés Deportivo Departamental el 7º Torneo Nacional de Newcom Categoría +60, 3º Torneo Nacional Categoría +50 y 1º Torneo Nacional Categoría +40 (BLOQUE FRENTE  SOMOS MENDOZA) Autor : Concejal José BARRO
  12. g) Expedientes provenientes del Departamento Ejecutivo:

– No Ingresados-

  1. h) Despachos de las Comisiones de Trabajo:
  2. Nota HC-325-18 y Nota HC-348-2018  Contador Gustavo Miras y Silvia Barre por AMATUR solicitan modificación Ordenanza Nº1861/17 (E.H.M.A.S Y C)
  3. Nº 4.394-HC 279-2018 Proyecto de Resolución: Imponer el nombre de “Raúl Ricardo Alfonsín” al Hospital Regional Malargüe. (E.H.M.A.S Y C.)
  4. Nº 4.405- HC 280-2018 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental y Cultural el Curso de Formación Profesional Continua “Manejo de Equinos y Equitación Básica parta Guardaparques” (E.H.M.A.S Y C )
  5. Nº 4.412-HC 280-2018 Proyecto de Declaración: Declarar de Interés Departamental Cultural y Educativo el Ciclo de Charlas “Liderazgos presentes y futuros” (E.H.M.A.S Y C)
  6. Nº 4.415-HC- 281-2018 Proyecto de Ordenanza: Denominación Jorge Luna al Museo Regional Malargüe (E.H.M.A.S Y C)
  7. Nota HC-223-18 Sra. Lorena Méndez Banca del Ciudadano. Refrigerio para empleados municipales celiacos. (E.H.M.A.S Y C)
  8. Nº 4.204-HC 266-2017 Proyecto de Resolución: Solicitar al Departamento Ejecutivo Municipal, transfiera a la Esc. Nº4-018 Gral. Manuel Nicolás Savio Secundaria, el terreno donde se encuentra la cantera de yeso ubicada al Oeste del Departamento , conocida como Cantera de los Militares.(O.P.T Y R.N)
  9. Nº 4.390-HC 279-2018 Proyecto de Resolución: Requerir al Departamento Ejecutivo las gestiones para realizar la conexión a red de agua potable del Loteo “Bicentenario” ubicado entre calles Villegas-Capdeville y Santa Cruz. (O.P.T Y R.N)
  10. Nº 4.342-HC 275-2018 Proyecto de Resolución: Repudiar el Decreto Nº794/2017por el cual se crea la Empresa CORREDORES VIALES S.A. (O.P.T Y R.N)
  11. i) Asuntos Varios.-
  12. j) Acto de arriar el Pabellón Nacional a cargo del   concejal que lo izó.-

                                                                      Presidencia  H.C.D  24   de Julio   de 2018.-

CORRESPONDENCIA PARA LA SESION

Del día  Jueves 26  de Julio de 2.018

NOTAS INGRESADAS

  1. Asociación Comunitaria de Ranquil Norte, solicita colaboración para realización de festejo de Día del Niño.
  2. Departamento Ejecutivo remite informe de Oficina Anticorrupción referido a Expte. Nº 2932 HC 276/2.018 Modalidad de ingreso a Jardines Maternales del Departamento.
  3. Daiana Varas Gerente de Incubadora de Empresas y Wanda Sandoval Secretaria de Promoción Económica y Productiva, elevan informe de actividades realizadas en beneficio del Sector Apícola Departamental.
  4. Fabiana Glatigny Delegada de Dirección Gral. De Escuelas, eleva informe respecto a Resolución Nº 171/2.018 sistema de tratamiento de efluentes de la Escuela Nº 8-443 Héctor Cubo de Ranquil Norte, para conocimiento.

NOTAS  EMITIDAS

  1. A la Comisión Sanmartiniana de la Honorable Cámara de Senadores de la Provincia, remitiendo Resolución Nº 223/2.018 disponiendo la postulación del Dr. Juan Antonio Mussa como merecedor de la distinción anual “Gral. José de San Martín”
  2. A la Dirección de Diversión Nocturna, Ministerio de Seguridad remitiendo Resolución Nº 222/2.018 solicitando informe de inspecciones realizadas en el Departamento de Malargüe.
  3. Al Sr. Intendente Municipal, remitiendo Nota HC 317/2.018 Vecinos de Paraje La Junta, solicitando ocupación de mano de obra local en construcción del Establecimiento Escolar Hugo Pierini.
  4. Al Sr. Secretario de Obras y Servicios Públicos, devolución Nota HC 402/2.018 para cumplimiento de procedimientos administrativos.
  5. Al Sr. Secretario de Gobierno remitiendo nota HC 393/2.018 Alumnos Tecnicatura en Conservación de la Naturaleza solicitud de colaboración para viaje de estudios.
  6. Al Sr. Jefe Escuadrón 29º Malargüe de Gendarmería Nacional, remitiendo copia de Expte. Nº 4.112 HC 259/2.016 Prolongación calle Ingeniero Barrera con conexión a Martín Zapata y Santiago del Estero y La Pampa, solicitando informe al respecto.
  7. Al Sr. Ramón Aníbal Carrizo, informando que podrá hacer uso de Banca del Ciudadano.

17 Sesion Ordinaria 26 07 2018

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La compra de equipamiento e insumos en la Dirección de Informática incluye:

  1. Identificación de necesidades: Determinar qué equipos e insumos son necesarios para que la Dirección y otras áreas del municipio funcionen correctamente, como computadoras, impresoras, cables, servidores, y consumibles como toner y tinta.

  2. Cotización y selección de proveedores: Solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparando precios y calidad para elegir la mejor opción dentro del presupuesto disponible.

  3. Adquisición de equipos: Comprar el equipamiento y los insumos necesarios, asegurándose de que cumplan con los requerimientos técnicos y de calidad especificados.

  4. Distribución y configuración: Entregar y configurar el equipamiento en las áreas que lo necesitan, asegurando que todo funcione correctamente y esté listo para su uso.

  5. Control de stock: Mantener un inventario actualizado de los insumos disponibles y reponerlos cuando sea necesario, evitando que se queden sin materiales esenciales para su trabajo.

La colocación y mantenimiento de cámaras de vigilancia en la Dirección de Informática incluye:

  1. Instalación de cámaras: Colocar cámaras en lugares estratégicos, como edificios municipales y espacios públicos, para mejorar la seguridad y el monitoreo.

  2. Configuración y conexión: Asegurarse de que las cámaras estén correctamente configuradas y conectadas a un sistema central de monitoreo, donde se pueden ver y grabar las imágenes en tiempo real.

  3. Mantenimiento regular: Revisar y limpiar las cámaras periódicamente, además de reparar o reemplazar cualquier equipo que no funcione bien.

  4. Actualización del sistema: Mejorar el software y los equipos de vigilancia cuando sea necesario, para asegurar que las cámaras siempre ofrezcan una calidad de imagen óptima y funcionen sin interrupciones.

En la Dirección de Informática, la administración de servidores se refiere a las siguientes tareas clave:

  1. Mantener los servidores funcionando: Asegurarse de que los servidores estén siempre encendidos y operativos, para que todos los sistemas y servicios estén disponibles cuando se necesiten.

  2. Realizar copias de seguridad: Guardar copias de la información importante de manera regular, para que, si ocurre un problema, se pueda recuperar la información sin pérdida de datos.

  3. Actualizar el software: Instalar las actualizaciones y parches de seguridad necesarios para que los servidores estén protegidos contra posibles amenazas y funcionen con la última tecnología disponible.

  4. Gestionar el acceso: Controlar quién puede acceder a los servidores y a qué información, asegurando que solo las personas autorizadas tengan acceso a datos sensibles.

  5. Monitorear el rendimiento: Supervisar constantemente el rendimiento de los servidores para detectar cualquier problema, como sobrecarga o fallas, y solucionarlos rápidamente antes de que afecten el servicio.

  6. Proteger contra amenazas: Implementar medidas de seguridad, como firewalls y antivirus, para proteger los servidores de ataques cibernéticos y otros riesgos.

  7. Optimizar el uso del espacio: Administrar el espacio de almacenamiento en los servidores para asegurarse de que haya suficiente capacidad para todas las necesidades del municipio.

El desarrollo y mantenimiento de software en la Dirección de Informática de la Municipalidad de Malargüe abarca varios aspectos clave:

  1. Desarrollo de sistemas a medida:

    • Sistema de Notas de la Academia de Inglés: Creación de un sistema específico para gestionar las notas y el progreso de los estudiantes de la academia municipal.
    • Sistema de la Dirección Unidad de Tierras: Desarrollo de software para gestionar las actividades y procesos administrativos relacionados con la tierra, como asignaciones, permisos y regularizaciones.
    • Sistema de Control de Trazabilidad del Matadero Frigorífico de Malargüe: Implementación de un sistema que permite rastrear y controlar la trazabilidad de los productos procesados en el matadero, asegurando cumplimiento con normas sanitarias y de calidad.

  2. Mantenimiento de software existente:

    • Actualización de sistemas: Realización de mejoras continuas y actualizaciones para asegurar que el software esté alineado con las necesidades actuales y las regulaciones vigentes.
    • Corrección de errores: Solución de problemas y bugs que puedan surgir durante la operación diaria de los sistemas, garantizando su estabilidad y fiabilidad.

  • Configuración y mantenimiento de redes locales (LAN): Asegurando la conectividad interna en las oficinas del municipio.

  • Gestión de redes inalámbricas (Wi-Fi): Configuración y administración de redes inalámbricas en edificios municipales.

  • Monitoreo y gestión de ancho de banda: Supervisando el uso de la red para optimizar el rendimiento y evitar congestiones.

  • Seguridad de redes: Implementación de firewalls, sistemas de detección de intrusiones y políticas de seguridad para proteger los datos municipales.

  • Instalación y configuración de routers y switches: Asegurando la conectividad y el correcto enrutamiento del tráfico de datos.

  • Redes de fibra óptica: Diseño e implementación de infraestructura de fibra óptica para mejorar la conectividad en áreas clave.

  • Gestión de proveedores de servicios de internet (ISP): Coordinación y contratación de servicios de conectividad externa.

  • Soporte y resolución de problemas de conectividad: Atendiendo incidentes y problemas relacionados con la conectividad de red en el municipio.

  • Expansión y actualización de la red: Planeamiento y ejecución de proyectos de expansión de la infraestructura de red municipal para soportar nuevas tecnologías y servicios.

Mantenimiento

  1. Actualizaciones de Software: Asegurarse de que el sistema operativo y las aplicaciones estén al día con los últimos parches y versiones para mejorar la seguridad y el rendimiento.

  2. Reparación y Sustitución de Hardware: Diagnóstico y reparación de fallos de hardware, así como la sustitución de componentes defectuosos o envejecidos.

  3. Optimización de Sistemas: Ajuste y configuración de sistemas para mejorar su rendimiento, como la gestión de recursos y la configuración de redes.

  4. Copia de Seguridad y Recuperación: Implementar y gestionar procedimientos de backup para proteger los datos y asegurar la recuperación en caso de pérdida de información.

  5. Monitoreo: Supervisar el rendimiento de los sistemas, redes y servidores para detectar y resolver problemas antes de que afecten a los usuarios.

Soporte Técnico

  1. Resolución de Incidencias: Atender y resolver problemas técnicos reportados por los usuarios, que pueden incluir problemas de hardware, software o de red.

  2. Asistencia a Usuarios: Proveer soporte a los usuarios en el uso de aplicaciones y sistemas, resolver dudas y guiar en la solución de problemas cotidianos.

  3. Documentación: Mantener registros detallados de los problemas reportados, las soluciones proporcionadas y las acciones realizadas para futuras referencias y análisis.

  4. Capacitación y Formación: Ofrecer formación y orientación a los usuarios sobre el uso de nuevos sistemas, aplicaciones y tecnologías.

  5. Gestión de Incidencias: Implementar y gestionar un sistema de tickets para el seguimiento de problemas y asegurar que se resuelvan de manera eficiente y oportuna.